^{Nowy lider w rankingu „Smart Hospitals”}

^{Sukces ten nie jest dziełem przypadku, ale innowacyjnej i przemyślanej strategii cyfrowej, która łączy nowoczesne technologie z wiedzą kliniczną oraz efektywnością operacyjną, wyznaczając nowe, globalne standardy opieki nad pacjentem.}

^{Technologia przyszłości jako realne wsparcie personelu}

^{W Cleveland Clinic cyfryzacja nie jest jedynie wizerunkowym dodatkiem, lecz fundamentem obejmującym każdy aspekt funkcjonowania szpitala.}

^{Dowodem na wybieganie w przyszłość jest instalacja pierwszego na świecie komputera kwantowego do badań medycznych – IBM Quantum System One, wdrożonego w ramach dziesięcioletniej współpracy.}

^{Szpital z ogromnym sukcesem zaadaptował również sztuczną inteligencję (AI) do codziennych obowiązków administracyjnych.}

^{Wprowadzono system automatycznego sporządzania elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM).}

^{Pilotaż z udziałem 300 lekarzy pokazał niesamowite rezultaty: 80% z nich aktywnie korzystało z narzędzia, z czego 32% zadeklarowało wydłużenie czasu na bezpośredni kontakt z pacjentami, a 25% zauważyło skrócenie czasu potrzebnego na tworzenie dokumentacji.}

^{Na oddziałach standardem są również usługi telemedyczne, roboty chirurgiczne da Vinci, a także modele predykcyjne szacujące m m.in. ryzyko wystąpienia chorób układu sercowo-naczyniowego.}

^{Celowa automatyzacja i współpraca międzydziałowa}

^{Przedstawiciel kliniki, Paul Matsen, celnie podsumowuje podejście placówki: „wdrażanie nowych narzędzi AI bez strategii i koordynacji w całej organizacji jest jak próba budowy nowego skrzydła szpitala bez projektu i pozwoleń”..}

^{Z tego powodu decyzje o zakupie i wprowadzaniu innowacji nie zapadają wyłącznie w centrali, lecz w zespołach łączących ekspertów IT oraz pracowników medycznych.}

^{Dzięki temu powstają rozwiązania „szyte na miarę”.}

^{Przykładem jest Instytut Bariatryczny i Metaboliczny, gdzie wdrożono zautomatyzowane narzędzie do śledzenia wyników badań pacjentów kwalifikowanych do zabiegów – wcześniej lekarze musieli analizować te dane ręcznie.}

^{Innowacyjne skanowanie danych w systemie EDM pozwoliło skrócić czas koordynacji opieki i zwiększyć liczbę przeprowadzanych operacji.}

^{Szpital dba również o etyczne i bezpieczne wdrażanie algorytmów, będąc członkiem założycielem ważnych globalnych inicjatyw, takich jak AI Alliance czy Coalition of Healthcare AI.}

^{Cyfrowy minimalizm}

^{Zaskakującym, a jednocześnie niezwykle trafnym elementem strategii „najmądrzejszego” szpitala świata jest cyfrowy minimalizm.}

^{Zamiast nieustannie kupować nowe systemy, Cleveland Clinic stawia na maksymalną eksploatację potencjału już posiadanej infrastruktury IT..}

^{Takie podejście nie tylko obniża koszty, ale przede wszystkim minimalizuje konieczność uciążliwych szkoleń personelu z obsługi kolejnych interfejsów.}

^{Szpital już planuje kolejne kroki w swojej cyfrowej ewolucji. Na horyzoncie znajduje się rozwój opieki poszpitalnej opartej na narzędziach cyfrowych dla pacjentów oraz wdrożenia typu „ambient AI” (sztuczna inteligencja otoczenia), która poprzez czujniki w gabinetach ma niezauważalnie gromadzić wywiad medyczny.}

^{W planach są również rozwiązania do natychmiastowego triagu wspieranego przez AI na oddziałach ratunkowych.}

^{Podejście Cleveland Clinic pokazuje, że technologia w medycynie ma sens tylko wtedy, gdy służy odciążeniu personelu i poprawie opieki, a nie tylko zdobywaniu technologicznych nowinek.}

^{Od komputerów kwantowych po minimalizm w zarządzaniu oprogramowaniem – to wszystko buduje system, z którego mogą czerpać inspirację inne placówki na świecie.}